“全面建設社會主義現代化國家，必須有一批能夠體現國家實力和國際競爭力的世界一流企業做支撐。特別是在‘十四五’這個外部短兵相接、內部爬坡過坎的關鍵時期，加快建設世界一流企業的任務更為重要、更為緊迫。”7月6日，國資委副主任、黨委委員翁杰明在中央企業創建世界一流示范企業工作推進會上透露，國家發展改革委和國資委正在抓緊研究制訂有關指導意見，明確今后一段時期建設世界一流企業的總體要求、重點任務和保障措施。

國信證券高級研究員張立超在接受《證券日報》記者采訪時表示，推動中央企業創建世界一流示范企業，目的在于強基固本、提質增效、培育核心競爭力，這是實現高質量發展的內在需求。國有企業只有對標世界一流管理，大力推進管理體系、管理能力現代化，才能真正融入并參與全球市場競爭。

示范企業“創一流”

取得階段性進展

為加快培育具有全球競爭力的世界一流企業，2018年以來，國資委選取了11家中央企業，組織開展了創建世界一流示范企業工作，力爭在部分重點領域和關鍵環節取得實質性突破。從實踐看，11家示范企業全面對標世界一流企業，找差距、補短板、抓改革、強創新，開創了良好局面。

以示范企業之一的中國石油為例，公司黨組成員、副總經理呂波告訴《證券日報》記者，經過近三年的持續努力、狠抓落實，中國石油創建世界一流示范企業已取得重要成效。比如，在充分發揮科技創新引領作用方面，中國石油大力組織關鍵核心技術攻關，科技創新體系不斷完善，研發形成一批標志性理論技術創新成果、重大核心技術和裝備軟件產品，關鍵技術及裝備替代率達到85%；再比如，在提質增效和虧損企業治理方面成效明顯，數據顯示，2020年實現增效320億元，國內單位油氣完全成本、噸油加工成本、物資采購成本實現硬下降，虧損企業戶數和虧損面降至近十年最低。

同樣取得好成績的還有中國寶武。記者了解到，僅2020年，中國寶武的粗鋼產量就達到1.15億噸，實現“億噸寶武”的歷史性跨越。從今年前五個月看，公司實現凈利潤263.2億元，同比增長5.1倍。

對于中央企業而言，對標“世界一流企業”到底應該對標什么、如何對標？中國建筑給出了答案，即以國資委“三個三”為標準，確定了“一創五強”的方向。展開來說，就是從價值創造力強、創新引領力強、品牌影響力強、國際競爭力強、文化軟實力強等五個方面著力創建具有全球競爭力的世界一流企業。

中國建筑黨組成員、副總經理單廣袖告訴記者，深化改革是推動高質量發展、邁向世界一流的必然要求。中國建筑以國企改革三年行動為契機，把創建世界一流示范企業工作中難啃的硬骨頭作為深化改革的重點攻堅項。僅以健全市場化經營機制看，截至目前，中國建筑針對核心骨干人才，連續實施4期限制性股票計劃，累計激勵7107人次、授出股票20.82億股。

中國企業聯合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示，要建設具有全球競爭力的世界一流企業，首先需要具有世界一流的管理能力。而管理能力的提升是一項綜合性改革。一方面，央企管理能力的提升需要從多個角度推進改革，以切實提升管理水平；另一方面，管理能力提升還必須以國資國企綜合改革的落實為前提，比如需要深化董事會授權改革、三項制度改革。

資本市場

成為重要“后援團”

今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，也是中央企業創建世界一流企業工作的深化之年。

翁杰明提出，中央企業一是要聚焦深化改革，增強核心競爭力，在加快推動高質量發展中發揮示范者作用，如持續深入開展對標世界一流管理提升行動，切實在提高營業收入利潤率、凈資產收益率和全員勞動生產率等重要指標上下功夫；二是聚焦自主創新，催生新發展動能，在實現科技自立自強中發揮主力軍作用，在著力打造人才發展“新高地”上，全面推動所屬控股科技型子企業開展股權和分紅激勵工作，探索實施超額利潤分享、項目跟投等機制；三是聚焦開放合作，暢通國內國際雙循環，在服務構建新發展格局中發揮排頭兵作用。

中國寶武黨委常委、總會計師朱永紅告訴記者，在加快“創一流”步伐上，下一步，中國寶武將抓好改革攻堅，激發發展強勁動能。深入實施中國特色現代企業制度建設工程、市場化經營機制創新工程和混合所有制改革上市工程。

事實上，自本輪國企改革推進以來，資本市場儼然成為重要平臺。中央企業在加快建設世界一流示范企業方面，同樣離不開資本市場的支持。在張立超看來，資本市場的“助”與“推”是實現國有企業轉型升級及跨越式發展的最有效方式之一。實際上，資本市場本身所具有的規范、透明、開放、有活力、有韌性等特性，為央企創建世界一流示范企業提供了豐富且有效的市場化工具，尤其是資本市場的競爭機制、定價機制和流通機制，更有助于企業提高經營管理水平、實現國有資產的監管和保值增值、推動國有經濟結構的調整和優化升級。同時，國有企業的產權制度和法人治理改革也都離不開資本市場的資源配置功能。

為推動中央企業加快建設世界一流企業走深走實，去年國資委印發《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》特別提到，要“有效利用多層次資本市場，通過股權運作、并購重組、基金投資、培育孵化等方式，提高資本的流動性和回報率，促進國有資本保值增值；加強市值管理，依托上市公司平臺有效整合資源，盤活存量資產，提高上市公司透明度，不斷提升價值創造能力。”

劉興國認為，卓越的市值管理能力，是世界一流企業應該具備的管理能力之一。中央企業加強市值管理，一方面可以推動中央企業通過創新等路徑提升內在價值、增加股東回報；另一方面，也有助于穩定市場對中央企業上市子公司的發展預期和形象認知，從而助力中央企業加強軟實力建設。